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La philo, ce n'est pas (juste) Kant et Platon ... C'est aussi un outil puissant pour mieux penser et donc mieux décider et agir. Prêt(e) à muscler votre pensée critique ?
La philo, ce n'est pas (juste) Kant et Platon ... C'est aussi un outil puissant pour mieux penser et donc mieux décider et agir. Prêt(e) à muscler votre pensée critique ?
Quand on parle de "philosophie pratique", cela signifie qu'on la sort des livres et qu'on l'applique au quotidien pour mieux penser, agir, communiquer et décider. Faire des choix éclairés et conscients, voilà à quoi cette discipline peut vous aider (et ce, que vous soyez citoyen(ne), dirigeant(e), manager, salarié(e), entrepreneur(e), à la recherche d'emploi, etc ).
Dans un monde volatile, incertain, complexe et ambigü (VUCA), la philosophie pratique est un allié précieux grâce, entre autres, à la pensée critique et à la posture de questionnement (maïeutique) qui en découlent.
C'est une gymnastique d'esprit que l'on calque sur des problèmes concrets du quotidien, une façon de réfléchir à deux fois sur une situation. On s'autorise le doute, on se méfie des évidences, on (se) questionne, on (r)ajoute de la rigueur dans ses raisonnements et ... on s'étonne !
Et oui, la base du questionnement philosophique c'est l'étonnement - cette capacité à s'émerveiller devant quelque chose/une situation, pourtant quotidienne et semblant banale, mais qui revêt soudainement une autre teneur expérientielle. Et celà, tout le monde en est capable, la philosophie n'est donc pas réservée aux initiés seulement.
✅ Meilleure prise de décision
✅ Meilleure prise de décision
Moins d’impulsivité, plus de recul.
Moins de décisions biaisées, plus d’analyse fondée.
Capacité à remettre en question les automatismes ou les habitudes inefficaces.
✅ Créativité renforcée
✅ Créativité renforcée
Remise en question des idées toutes faites → ouverture à l’innovation.
Meilleure capacité à envisager plusieurs angles, plusieurs options.
Liberté intellectuelle stimulée dans un cadre professionnel.
✅ Autonomie et responsabilisation
✅ Autonomie et responsabilisation
Des collaborateurs qui posent les bonnes questions sont plus capables de résoudre des problèmes seuls.
Moins de dépendance hiérarchique, plus de proactivité.
✅ Qualité des échanges et des réunions
✅ Qualité des échanges et des réunions
Moins de langue de bois, plus d’argumentation solide.
Capacité à écouter, reformuler, débattre sans bloquer.
Réduction des tensions grâce à une culture du dialogue raisonné.
✅ Culture managériale plus saine
✅ Culture managériale plus saine
Des managers capables de douter, questionner, reformuler.
Moins de micro-management, plus d’accompagnement par le sens.
Clarté stratégique : on distingue mieux l’essentiel du bruit.
✅ Résilience face à l’incertitude
✅ Résilience face à l’incertitude
Moins de panique en situation complexe ou ambigüe.
Des équipes capables de penser en dehors du cadre, d’analyser vite mais bien.
Quelques exemples d'application concrètes
Quelques exemples d'application concrètes
Accompagner dans l'art du questionnement: (se) poser les bonnes questions, (ré) interroger les impensés d'une situation et ses fondements, (re) penser le management et le mode de communication
Effectuer le pas de côté qui permet la justesse dans l’analyse d’une situation pour y apporter une solution pertinente
Fluidifier et améliorer les pratiques d’un collectif
Eviter de tomber dans les pièges des biais cognitifs présents dans certains raisonnements
Innover avec une créativité sérieuse
Sortir des sentiers battus pour explorer de nouvelles voies et stimuler ainsi la créativité
Provoquer des petites (ou grandes) “désautomatisations”
Créer de nouvelles histoires et trajectoires de sens afin d’asseoir de nouvelles bases solides pour le monde de demain
Travailler l’intelligence relationnelle et émotionnelle
Préserver et protéger sa liberté de penser et donc d'action. N'oubliez jamais que faire preuve d'esprit critique est un acte de liberté ;)
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